Für diese Trainings-Themen brennen wir:

 

 

Eindrücklich Visualisieren an Flipchart & Pinboard

Routinierter Umgang mit Flipchart und Pinboard in Moderation, Meeting, Präsentation und Verkauf.

„Man muss zum Auge reden, will man verstanden werden.“ J. G. Herder (1744-1803)

Es ist erwiesen, dass Menschen gut veranschaulichten Inhalten besser folgen, aufmerksamer und motivierter bei der Sache sind sowie sich Kernbotschaften besser merken.

Teilnehmer des Seminars lernen, mit einfachsten Mitteln, ohne Vorwissen und besonderes zeichnerisches Talent, aussagekräftige und attraktive Gestaltungen (Untermalungen / Übersetzungen ihrer Inhalte) auf Flipchart und Pinwand. Sie stärken damit signifikant ihre Präsentations-, Moderations- und Verkaufskompetenz.

Überzeugend Präsentieren

Eigentlich sprechen Ihre Inhalte, Produkte und Dienstleistungen ja für sich. Und fachlich sind Sie ein Experte.

Zum Erfolg genügt dies leider oft nicht: Sie müssen Ihre Qualitäten präsentieren, Mitarbeiter oder Kunden überzeugen, für Ihre Ideen begeistern! Ihr persönlicher Auftritt entscheidet! Und oft bekommen Sie dafür nur eine einzige Chance ...

Dieses Training schult gezielt Ihre persönliche Auftritts-Kompetenz  und macht Sie fit für wirkungsvolle Präsentationen!

Inhalte

  • Die Erfolgsfaktoren einer wirkungsvollen Präsentation
  • Keine zweite Chance für den ersten Eindruck: 
wie Sie die Zuhörer gleich zu Beginn für sich gewinnen
  • Ihr Köper sagt mehr als 1000 Worte:
 wie Sie Bewegung, Gestik, Mimik, Stimme & Sprache 
gezielt einsetzen, um Ihre Botschaften zu unterstreichen
  • Pfiffige Konzeption, stimmiger Aufbau: 
wie Sie die richtigen Prioritäten setzen, Ihre Botschaften klar strukturieren und passend auf den Punkt bringen
  • Starker Einstieg, merk-würdiger Abschluss: 
wie Sie die Aufmerksamkeit des Publikums wecken und Ihre Kernbotschaft unvergesslich wird
  • Die richtige Vorbereitung - Schritt-für-Schritt: 
wie Sie den Nerv Ihrer Zuhörer treffen, Ihre Ressourcen gut einteilen und termingerecht fertig werden
  • Souveränität statt Lampenfieber:
 wie Sie dank Mentaltraining konstruktiv mit Nervosität umgehen
  • Schwierige Situationen souverän meistern:
 wie Sie Fragen, Störungen und Kritik professionell begegnen
  • Power-Point, Beamer und andere Medien:
 wie Sie gehirngerechte Folien gestalten und Abwechslung schaffen mit Flipchart, Interaktion und Demo-Objekten

Methoden

Präsentationsübungen und -analysen, Video-Feedback, Themen-Inputs, Erfahrungsaustausch, Best-Practice-Analysen und Diskussion, viele Praxisübungen u.a. aus der Schauspiel-Schule, Gruppenarbeiten & Einzelcoaching

Innovative Kommunikation & Führung mit dem Business Enneagramm

Das Business Enneagramm ist eine Charakterlehre, die sich in den letzten Jahren als professionelles Kommunikations- und Führungstool auch in der Wirtschaft stark verbreitet.

Interaktion auf der Basis des Business Enneagramms bedeutet: In Kenntnis der eigenen Muster & Bedürfnisse, Ressourcen & Talente sowie derer von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten effektiv und lösungsorientiert zu agieren: in der Alltags-Kommunikation, bei der Prävention & Lösung von Konflikten, im Team und in der Führungsrolle.

Anders als andere Persönlichkeits-Modelle geht das Business Enneagramm über die Beschreibung von Charakter-Mustern hinaus, indem es konkrete und praxistaugliche Entwicklungswege aufzeigt - für Einzelpersonen, bilaterale Beziehungen und Teams.

Wir bieten zwei aufeinander aufbauende Module an:

Modul A: „Business Enneagramm Communicator“
BE - das Modell, das eigene Profil erkennen inkl. Stärken - Schwächen - Entwicklung, Interaktion mit den anderen Profilen: Kommunikation, Konflikt, Teamwork

Modul B: „Business Enneagramm Leader“
authentische Führung, Profil-orientierte Mitarbeiterführung, Talententwicklung, Umgang mit schwierigen Situationen & Personen

Teamentwicklung

Mehr Produktivität und Motivation im Team.

Ziele & Nutzen

In der Teamarbeit liegt heute vielfach der Schlüssel zum Erfolg. 
Je reibungsloser die Zusammenarbeit von Mitarbeitern und Abteilungen funktioniert, desto erfolgreicher ist das Unternehmen. Je mehr das gesamte Unternehmen als geschlossene Einheit auftritt, desto besser ist sein Image nach außen.Durch eine Vielzahl praktischer Übungen und Beispiele lernen Sie die Gesetzmäßigkeiten erfolgreicher Teamarbeit kennen und in der Praxis anwenden. Sie lernen das Leistungs- und Kreativitätspotential der Mitarbeiter auszuschöpfen und die Ressourcen und Potentiale der Teammitglieder zur Entfaltung zu bringen. Sie erhalten professionelles Feedback und Team-Coaching durch den Trainer.

Inhalte

  • Teamspiel statt Einzelkampf – was konkret bringt das?
  • Best-Practice: Was zeichnet Spitzenteams aus?
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Was fördert und was behindert Teamproduktivität?
  • Die drei Teamfallen "Ziele - Führung - Konflikte" analysieren und optimieren
  • Konstruktive Konfliktbewältigung im Team
  • Vertrauen und Verantwortung
  • Problemlösung und Entscheidungsfindung im Team
  • Schwachstellen erkennen und beseitigen
  • Teamziele und Aufgaben definieren und umsetzen
  • Erfolgreiche Teamarbeit im Arbeitsalltag
  • Selbst- und Menschenkenntnis mit dem Business-Enneagramm

Methoden

  • Vor dem Seminar: Interviews zur Erfassung des konkreten Bedarfs, individuelles Trainingsdesign.
  • Während des Seminars: Impulsreferate, viele praktische Lernprojekte & Übungen, Gruppenarbeiten, Selbstanalysen, Erfahrungsaustausch, Teamcoaching, Best-Practice-Ansätze und Diskussion, Arbeit an persönlichen Business-Cases.
  • Die Methoden sind direkt umsetzbar!

Outdoor-Teambuilding special: Baumfällung mit Axt und Zweimannsäge

unvergessliches real-life-Training an der Wiege der Nachhaltigkeit: im Wald

Ein klarer Morgen zieht herauf. Noch dampft der Atem vor unserem Mund. Doch schon bald wird sich die Sonne über den Bergrücken heben und den dunklen Wald mit ihren Sonnenstrahlen wärmen. Es ist ein idealer Tag zum Holzen!
Heute werden Sie eigenhändig einen Waldriesen fällen!
Sie werden das uralte, fast vergessene Handwerk der Holzfäller erlernen. Und mit Axt und Waldsäge abtauchen in die archaische Welt der Bergwald-Bauern um 1910. Das Krachen des fallenden Baumes - Ihres Baumes - werden Sie so schnell nicht vergessen!

„Handholzen“ gelingt nur im Team: Guter „Rapport“, ein Aufeinander-Einschwingen an der Säge ist unerlässlich; genauso wie eine klare, verlässliche Kommunikation, Vertrauen, Durchhaltevermögen und gegenseitige Unterstützung im Team - bis der Baumriese zum verkaufsfertigen Rohholz aufbereitet ist.

Beim Handholzen werden Teamqualitäten „in echt“ trainiert und reflektiert! Handholzen ist ein unvergessliches Erlebnis und setzt einen auf Jahre hinaus wirksamen positiven „emotionalen Anker“ im Team.

  • weiterführende Informationen zum Handholzen s. auch www.handholzen.de 
  • Handholzen als strategischer Management-Retreat s. auch Management by Nature

 

 

Kreativität & Problemlösungskompetenz

„Vor uns liegen atemberaubende Möglichkeiten,
die sich als unlösbare Probleme getarnt haben.“
John Gardner

Komplexe Problem-Zusammenhänge mit Präzision schnell erfassen und auf der Basis unvollständiger Information und unsicherer Folgenabschätzung dennoch in kürzester Zeit kreative und innovative Lösungen finden, bewerten sowie klare & richtige Entscheidungen treffen: Ein Dilemma, in dem sich viele Fach- und Führungskräfte wiederfinden.
Für innovations-orientierte Unternehmen ist die kreative Lösungskompetenz der Mitarbeiter darüber hinaus ein entscheidender strategischer Erfolgsfaktor.

Ziele & Nutzen

  • Erhöhung der persönlichen kreativen Lösungs-Kompetenz,
  • Komplexe Problemdynamiken erkennen, bewerten und konstruktiv steuern,
  • Den individuellen Lösungs-Stil erkennen, Stärken ausbauen und gezielt einsetzen.
  • Kreative Potentiale erkennen, aktivieren und nutzen, um die Innovationsführerschaft des Unternehmens zu erhalten und zu steigern,
  • Wirkungsvolle Techniken und Methoden für Ideenfindung und Entscheidung erlernen und anwenden können,
  • Innovative Ansätze und Entscheidungen ergebnisorientiert kommunizieren und im Alltag implementieren.



 

 

train-the-trainer: Wissen wirksam weitergeben

Schulungs- und Trainingskompetenz für Inhouse-Multiplikatoren

Fachliches Expertenwissen, gepaart mit langjähriger Berufserfahrung sind ein wertvolles Kapital. Oft soll dieses Wissen daher intern weitergegeben werden. 
Die Fachleute stehen dabei vor einer besonderen Herausforderung: Großes Fachwissen - aber wenig methodisch-didaktische Erfahrung und Know-how.

Ziele & Nutzen
Unsere kompakten Train-the-Trainer-Seminare befähigen Fachexperten innerhalb von nur 3-4 Tagen eigenständig Zielgruppen-optimierte, motivierende, gehirngerechte und damit wirkungsstarke Schulungen, Seminare und Trainings zu konzipieren, didaktisch aufzubereiten, selber durchzuführen und den Transfererfolg sicherzustellen.

Inhalte

  • Idealer Trainer, wirkungsvolle Schulung: ein Master-Modeling
  • 9 Schritte zum Seminar: von der Bedarfsermittlung über Ideenfindung, didaktische Aufbereitung des Stoffes, choreographisch stimmigen Aufbau des Seminars, Seminaragenda, bis hin zur Evaluation und Nachbereitung
  • der persönliche Auftritt: einen überzeugenden und persönlichen Präsentationsstil entwickeln
  • zentrale Moderations-Tools und Visualisierungs-Übungen
  • Steuerung von Gruppenprozessen
  • konstruktiver Umgang mit schwierigen Situationen
  • Methoden zur Transferoptimierung
  • Tipps & Tricks für begeisternde, interaktive Seminare
  • persönliches Trainerfeedback, kollegiale Unterstützung

Methoden
Viele Praxisübungen, Gruppenarbeiten, Erfahrungs-austausch, Master-Modelling, Video-Feedback. 
Vorbereitungsaufgabe, Transfer-Projekte und Follow-up.

Organisation
3-Tages-, mit Follow-up 4-Tages-Seminar.

 

 

Workshop "Eindrücklich Visualisieren"

Termine 2018:
- 07.-08. November (noch 2 freie Plätze)
Termine 2019: in Planung.